Wynn Resorts объявил о строительстве Oasis, A Wynn Community — специально построенного жилого комплекса, предназначенного для размещения более 7 000 сотрудников, которые будут работать на строящемся курорте Wynn Al Marjan Island в Ras Al Khaimah, ОАЭ. Занимая 26 акров, комплекс представляет собой один из самых амбициозных проектов жилья для персонала в индустрии гостеприимства.
Больше, чем жильё
Oasis спроектирован как полностью интегрированное сообщество, а не просто набор жилых зданий. Комплекс включает широкий спектр удобств и услуг, направленных на поддержку повседневной жизни, здоровья и профессионального роста членов команды Wynn.
Запланированные объекты включают:
- Современные жилые блоки различной конфигурации
- Столовые и точки питания с разнообразными кухнями
- Фитнес-центры, бассейны и спортивные площадки
- Медицинские и оздоровительные клиники
- Магазины розничной торговли и магазины повседневных товаров
- Учебные и развивающие центры для постоянного обучения
- Общественные пространства и зоны отдыха
- Выделенный транспорт до Wynn Al Marjan Island и обратно
Почему Wynn инвестирует в жильё для персонала
Wynn Al Marjan Island станет одним из наиболее значимых объектов гостеприимства в регионе — роскошный интегрированный курорт на рукотворном острове в Ras Al Khaimah. Управление объектом такого масштаба требует многочисленного, хорошо обеспеченного персонала. А на рынке с жёсткой конкуренцией за таланты качество опыта сотрудников — как на работе, так и за её пределами — становится стратегическим преимуществом.
Строя Oasis, Wynn делает чёткое заявление: люди, создающие впечатления для гостей, заслуживают собственных впечатлений. Это не новая идея, но масштаб и целенаправленность Oasis поднимают планку того, как может выглядеть жильё для персонала в гостеприимстве.
Установление регионального стандарта
Сектор гостеприимства ОАЭ стремительно расширяется, а мегапроекты в Dubai, Abu Dhabi и Ras Al Khaimah требуют тысяч новых сотрудников. Жильё для персонала традиционно было функциональной необходимостью — часто базовым, иногда неудовлетворительным и редко спроектированным с тем же вниманием, что и гостевые объекты.
Oasis представляет сдвиг. Он спроектирован с тем же вниманием к качеству, сообществу и благополучию, которое Wynn применяет к впечатлениям гостей. Если модель окажется успешной, она может установить новый стандарт того, как операторы гостеприимства в регионе — и по всему миру — думают об инфраструктуре для персонала.
Влияние на рекрутинг и удержание
В регионе, где большинство сотрудников гостеприимства — экспаты, качество жилья является важнейшим фактором как рекрутинга, так и удержания. Специально построенное сообщество с интегрированными сервисами, оздоровительными объектами и социальными пространствами — мощный инструмент рекрутинга, особенно для кандидатов, переезжающих из-за рубежа и оценивающих предложения нескольких работодателей.
Удержание не менее важно. Высокая текучесть — одна из самых затратных проблем в гостеприимстве. Инвестируя в повседневное качество жизни членов своей команды, Wynn устраняет одну из корневых причин оттока: ощущение, что жизнь за пределами работы — второстепенна.
Интеграция обучения и развития
Одна из наиболее примечательных особенностей Oasis — наличие учебных и развивающих объектов. Это сигнализирует о подходе, при котором профессиональный рост встроен в повседневную жизнь, а не ограничен рабочим местом. Учебные центры на территории, программы наставничества и ресурсы для развития навыков облегчают рост членов команды внутри организации — и затрудняют поиск причин для ухода.
Модель будущего
Oasis присоединяется к жилому комплексу Emirates для бортпроводников как часть более широкого тренда в регионе Персидского залива: специально построенные сообщества для персонала, ориентированные на благополучие, удержание и операционную эффективность. По мере того как регион продолжает строить в масштабе, эти модели предлагают практическое решение одной из самых устойчивых проблем гостеприимства — привлечение и удержание выдающихся людей.
Для Wynn инвестиция в Oasis — это не просто логистика. Это культура. А в гостеприимстве культура начинается с того, как вы относитесь к людям, которые её создают.